和一个外包团队合作，到底是什么样的
把合作全程摊开给你看：每一步做什么、你拿到什么、出问题按什么规矩办。这一页的内容会写进合同，所以敢写得这么细。
五步走完，从需求到上线
- 01
需求梳理（3-5天）
产品经理介入，把你的想法过一遍：功能清单、业务流程图、优先级划分。这一步结束你会拿到一份功能清单和口头评估，不满意随时停，不产生费用。
- 功能清单与业务流程图
- 需求边界确认
- 口头评估与预算区间
- 02
原型与报价（1周内）
交互原型 + 逐项功能点报价单。每个模块多少人天、多少钱一行行写清，你可以在报价单上直接增删模块看价格变化，确认后才签合同。
- 交互原型（Axure/Figma）
- 逐项功能点报价单
- 里程碑计划表
- 03
开发与按周演示（按里程碑）
每两周（小项目每周）同步一个可点开操作的真实版本，进度和问题全部摆在明处。中途加需求走变更流程：评估工时、双方确认、更新计划，不会默默做完最后加钱。
- 每1-2周可演示版本
- 变更单流程（工时+价格双方确认）
- 测试环境随时可看
- 04
验收与交付
按里程碑逐项验收。交付物包括全部源码、部署文档、数据库设计和操作培训——仓库和文档在验收通过时随付，不是「项目结束再说」。
- 全部源码（Git仓库）
- 部署文档与数据库设计
- 使用培训 + 验收单
- 05
上线与售后
上线后含免费缺陷修复期（合同写明期限）。之后的迭代支持按月托管或按次评估，你继续找我们还是带着源码换团队，都行。
- 缺陷修复期（合同约定）
- 按月托管或按次迭代
- 线上问题 7×24 响应通道
三道保障，写进合同
源码 100% 交付
Git 仓库、部署文档、数据库设计随里程碑验收交付。合同明确约定源码归客户所有——带着源码换团队是我们最不怕的比较。
按里程碑付款
款项按验收节点分笔支付，不要求大比例预付。任何阶段停下来，已交付的代码和文档都是完整可用的。
变更白纸黑字
中途加需求走变更单：评估工时、确认价格、更新计划。不出现「做完才告诉你加钱」，也不出现「不加钱就不改」。
交付物清单（验收时一次性给齐）
- · Git 源码仓库（含提交历史）
- · 部署文档与环境说明
- · 数据库设计文档
- · 接口文档与第三方对接清单
- · 测试用例与测试报告
- · 操作培训（录屏 + 现场/远程）
部分交付物样张（测试报告、验收单模板）可联系索取；扫描件脱敏后陆续上传本页。
常见问题
项目延期了怎么办？
延期分两种：我们造成的（需求理解偏差、人力不到位），按合同顺延并承担相应责任，里程碑付款的意义就在这里；需求变更造成的，走变更单重新排期。签约时会附里程碑计划表，每周的进度演示让延期在第一周就能被看见，而不是验收时才暴露。
源码交付是每个项目都给吗？
是。2024 年起的整包合同全部包含源码交付条款：Git 仓库、部署文档、数据库设计在验收通过时交付。你可以把源码交给任何团队继续开发——我们对自己的代码质量有这个信心，也把这句话写进了合同。
合作中途你们解散了或者失联了怎么办？
这是按里程碑付款+源码随付要解决的问题：任何阶段停下来，你已经拿到的代码和文档都是完整的，损失被切成了一段一段。对公转账签正式合同，主体信息在关于我们可查，也欢迎来上海当面聊。
验收标准怎么定？
以第二步确认的功能清单为准逐项验收：功能实现、兼容性（约定的机型/浏览器清单）、性能（约定的并发/响应指标）。清单之外的口头承诺一律不写进验收——这对双方都是保护。