我们能为您做什么
工单与派工
生产工单拆工序、派工到人或设备，插单与改期的连锁影响自动提示。
工序报工
PDA或工位机扫码报工，首末件、不良与工时随手记录，报表不再靠下班补填。
质量与追溯
批次关联工序、物料与设备，出了问题能反向圈定受影响范围。
设备数据采集
通过PLC、网关或传感器取数，开机率、产量与告警自动汇总，先采关键设备。
计件与绩效
计件工资按报工自动核算，单价、系数与返工折算规则可配置。
看板与日报
车间大屏与主任日报，交期、在制与瓶颈一目了然，数据全部来自报工实绩。
交付流程
每个阶段有明确交付物与验收标准
- 01
工序与单据梳理
把现在的纸质流程单画清楚，工序与报工点定了，系统才有骨架。
- 02
方案与字段设计
报工字段、追溯粒度与单据流确认到每张表单。
- 03
开发与设备联调
系统开发与网关、PLC采集联调并行，老设备先测通再批量装。
- 04
数据切换
在制工单盘点、期初数据导入，按产线分批切换。
- 05
上线陪跑
报工纪律是头等大事，首周驻场跟班组长把习惯跑出来。
适用场景
装配与机加工
工序长、外协多，报工与追溯是刚需，计件工资要算得清。
食品与材料加工
批次效期与追溯要求严，扫码关联物料批号与工序。
注塑与电子
设备数据自动采集，产量与稼动率不靠人填。
上ERP后补车间
ERP管到工单，车间执行是黑盒，MES补上最后一段。
技术栈
MES的第一步是报工，不是大屏
见过不少项目把预算花在驾驶舱大屏上，报工还是纸单周汇总。数据源头是错的，大屏再漂亮也是演的。我们先做报工：每道工序的良品、不良与工时记准，报表、看板与绩效自然有数。先采数据、再看板，顺序不能反。
设备采集，先采瓶颈工序
设备联网的成本大头在老设备改装与协议对接。我们的做法是先采瓶颈工序与贵重设备，老设备保留人工报工，跑半年看数据用得上了再扩。一口气把全厂设备都接进来、最后发现只用得上三张报表的厂，我们见过不止一家。
与ERP、WMS的分工
分工不清是返工主因。标准划法：ERP下工单、管库存总账，MES管车间执行与报工实绩，WMS管库内作业。库存与计划的边界在ERP系统开发里有说明；库内作业复杂的需求，看WMS系统开发。制造业分步建设的整体路线，见制造业方案。
报工纪律比功能清单重要
系统上线只是开始，报工习惯跑不顺，三个月后数据照样失真。我们的上线陪跑做三件事：报工嵌进交接班动作、异常当班清零、每天早上十点查前一天报工完整率。纪律立住了，MES才算落地。
费用与周期
| 项目类型 | 价格区间 | 周期 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 轻量报工与追溯 | 5-15 万 | 1-2.5 个月 | 工单、报工、批次追溯 |
| 中型MES | 15-40 万 | 3-5 个月 | 设备采集、计件绩效与看板 |
| 全流程 / 自动化联动 | 按评估 | 6 个月起 | 与ERP/WMS深度集成、产线联动 |
价格按功能范围估算，网关、传感器等硬件按设备清单另计。
把你的工序流程图或一张在跑的工单发给我们：18616880101，或联系我们，免费评估从哪个模块起步。
常见问题
MES系统开发一般多少钱？
先上MES还是先完善ERP？
设备都要联网吗？
报工数据不准怎么办？
能和现有ERP对接吗？
延伸阅读
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